2023年伊始，随着我国“疫情防控”政策有（yǒu）序放开，家电行业面（miàn）对后疫情时代带来（lái）的用户需求（qiú）、渠道触点、营销模式的重构以及疫情后期（qī）市场需求大反弹等现状，势必（bì）将在今年迎来逆势（shì）恢复的契机。面（miàn）对新一轮（lún）的发展机（jī）遇期，家电企（qǐ）业们在逆势增长和（hé）前行道路上必须做出重要（yào）的改变。

2023年2月下（xià）旬，多宝平台网页版登录入口和中天华夏（xià）咨询（xún）与燃气具专家W公司签署的（de）《IPMS体系构建咨询项目》在其（qí）总部顺利举行了启动会。W公司总裁、变革项目组等（děng）骨干人员（yuán），与多宝平台网页版登录入口和中天（tiān）华夏总（zǒng）经理、专家顾问李奕峰先生，多宝平台网页版登录入口和中天华（huá）夏（xià）资深顾问（wèn）等项目组核心成员共（gòng）同（tóng）出席了本次（cì）项目的启动会。

启动会上（shàng），W公司段总作为变（biàn）革委员会代表首先发言。段总强调了公（gōng）司（sī）IPMS咨询项目（mù）对公（gōng）司战略发展尤为（wéi）重要的背景，以及对IPMS推行目标做了全面的阐述。对于公（gōng）司与（yǔ）多宝平台网页版登录入口和中天华夏的关系（xì），从三年前（qián）IPD管理体系建设到如今的IPMS体系建设，W公（gōng）司和（hé）多宝平台网页版登录入口和中天华夏（xià）的（de）合（hé）作正在（zài）一步步走向深入（rù），这（zhè）也是对多宝平台网页版登录入口和中天华夏咨询顾（gù）问（wèn）团队的专业度（dù）给予的高度认可（kě）。

“专业化的产品操（cāo）盘体系及管理体系能（néng）力建设作（zuò）为实现公司战略（luè）目标的重要支撑，只有（yǒu）拥（yōng）有较高利（lì）润水平（píng）的企业，才有能力（lì）通过（guò）创（chuàng）新引领行业。公司前期（qī）引入了（le）IPD流程实现了产（chǎn）品开发的成功，未来将继续引（yǐn）入（rù）IPMS体系，一个实（shí）现产品的创新开发（fā）、一个支（zhī）持产（chǎn）品（pǐn）的市场开发，让产品（pǐn）在市场上做到‘双（shuāng）向（xiàng）奔赴’，实现企（qǐ）业的最（zuì）大价值！” 

作为与W公司合（hé）作（zuò）多年的“老朋友”，多宝平台网页版登录入口和中天华（huá）夏总（zǒng）经理、专家顾（gù）问李奕（yì）峰老师发自（zì）肺腑地和（hé）客户交流了自己在过去（qù）几年合作（zuò）过（guò）程中的（de）看（kàn）法，以及对于未来的计划及展望。让在场人员对当前市场趋势拥有了（le）更（gèng）深（shēn）入的认识，同时也明确了营销（xiāo）重点，对本次（cì）营（yíng）销变革项目（mù）充满信（xìn）心。

“谢谢W公司继（jì）续选择多宝平台网页版登录入口和中天华夏合作这一次的营销变革。面对全新的形势变化，我们亟需构建更全面的竞争能力。这一次的变革重点是要提（tí）升营销力，要做到产品（pǐn）不能放，营（yíng）销也跟上，实现我们持续（xù）有效的、高质量的增长！”

多宝平台网页版登录入口和中天华（huá）夏资深顾（gù）问、项目经（jīng）理随（suí）后提出，在产（chǎn）品均价过低、毛利下滑等巨大挑战之下，要通过（guò）梳理（lǐ）、搭建IPMS核心模块和陪跑产品，取（qǔ）得（dé）短期内新品定（dìng）性、定量的（de）商业（yè）成功，需（xū）要全员全力以赴，坚持走完（wán）这条（tiáo）营销变革这（zhè）条困难但对的路（lù）。因此，W公司项目（mù）经理也在会（huì）上（shàng）代表全员做出郑重的承诺，未来（lái）将以空杯（bēi）的心态（tài）、高效的协（xié）作力、高效的执行力，配（pèi）合（hé）顾问做（zuò）好项目实施（shī），打（dǎ）造出具（jù）有W公司特（tè）色的（de）IPMS产（chǎn）品操盘体系。

最后由W公（gōng）司（sī）总裁发言，鼓励大家一定（dìng）要坚（jiān）定不移地推（tuī）动项目成功，要达成思想统一，要有使命感、有责任心，每天要像（xiàng）海绵一样的学习，敢于创新、敢于变化。变革从来都是不（bú）容易的，大家要敢动组织、要敢动人（rén），转变原有组织的责（zé）权利（lì），打破组织的天花板，打通IPD和（hé）IPMS，让（ràng）企业得到实质性的成长。

IPMS作为（wéi）一种被华为实践证明的高（gāo）效的（de）GTM（Go To Market）操盘管理（lǐ）流程，相信有多宝平台网页版登录入口和中天华夏（xià）顾问团队的精心辅（fǔ）导和W公司管理层的全力支（zhī）持，在IPMS与IPD流程互相配合之下，一（yī）定会给企业（yè）的（de）战略梳理、组织提升、流（liú）程优化、营&销（xiāo）领（lǐng）域的产品精细化经营（yíng）等带（dài）来巨大的（de）变化。我们将以市（shì）场和客户为导向，促使W公司迈上一个新的（de）台阶，助力企业持续腾飞。