董老师（shī）

BLM战略（luè）规划专家，BEM战略解（jiě）码和组织绩效专家，IPD流程管理专家，营销和人（rén）力（lì）资源管理专家，深圳（zhèn）市培训师联合会成员，青友（yǒu）智库成员，中关村创业导师

专业背景：

  董老（lǎo）师有超（chāo）过20年工作和咨（zī）询经验，在中兴（xìng）、华为等大（dà）型高科技企（qǐ）业（yè）工作（zuò）十五（wǔ）年，从事过产品、营销（xiāo）、战略（luè）和干部管理等工作，曾任（rèn）职华为IPD首批试（shì）点产品（pǐn）开发经理、营销总监、南非（fēi）大区（qū）总裁助理、全球销售管理部（bù）总裁（cái）助理等。后任山东科瑞集（jí）团（tuán）（大型（xíng）石油多元（yuán）化企业）全球副总裁，主（zhǔ）管战略、营（yíng）销和品（pǐn）牌、人力资（zī）源，短短（duǎn）三年多把科瑞年收入从50多亿提升（shēng）到140多亿（yì），成为国（guó）内民（mín）营油服第一。

  董老师在（zài）战略、产品（pǐn）、营销和人力资源方（fāng）面拥有20多（duō）年丰富经（jīng）验，服务（wù）过50多家企业，对高（gāo）科技、IT、石油（yóu）、新（xīn）能源、电子、机电（diàn）、重（chóng）工和（hé）食品饮料等行业有（yǒu）深入研究和（hé）丰富实（shí）践（jiàn）。

擅长领域：

BLM战（zhàn）略规（guī）划、BEM战略解码和组织绩效、IPD集成产品开（kāi）发、营销体系和LTC流（liú）程、集团管（guǎn）控和组织（zhī）设计、任职资格和宽带薪酬、干部管（guǎn）理（lǐ）和人才发展等。

成功案（àn）例：

《国家开（kāi）发（fā）银（yín）行国际化战略（luè）咨询项目》、《中国移动（dòng）广东省（shěng）公（gōng）司战略咨询项（xiàng）目》 、《中国中车株洲战略、组织和流（liú）程咨询项目》 、《能猫集团中长期战略规划（huá）咨询项（xiàng）目》 、《万事达集团战（zhàn）略解码（mǎ）和组（zǔ）织绩效项目》 、《中国兵器装备（bèi）集团组织优化和薪酬绩效咨询项（xiàng）目》 、《上海（hǎi）微（wēi）电子集团任职资格（gé）和薪酬激励项目》 、《美（měi）的电器后备管理队伍培养项目》 、《福日电（diàn）子集团管理提升咨询项目》 、《深（shēn）圳赛（sài）格集团人才梯（tī）队及人才发展咨询（xún）项目》 、《三雄极（jí）光照明（míng）人力资源管理咨询项目》 、《佛山国星光电（diàn）人力资（zī）源（yuán）管理咨询项目》 、《深（shēn）圳金岷江智能装（zhuāng）备DSTE战略咨询（xún）项目/IPD咨询项（xiàng）目》 、《深圳沃（wò）派太阳（yáng）能营销体系和LTC流程项目》 、《北京（jīng）宏动（dòng）科（kē）技 (军工（gōng）) IPD研发管理和绩效管（guǎn）理项目》……