苏老（lǎo）师（shī）

原华为消费者BG全球零（líng）售（shòu）管理部零售专家（jiā），原华为终（zhōng）端（duān）供应链副总裁，原华为终端拉美业务部总裁，原华为终端战（zhàn）略Marketing总裁，原（yuán）华为计算（suàn）机（jī）IT采购专家团主任，原（yuán）华为第（dì）一任计算机（jī）中心主任/CIO

专（zhuān）业背景（jǐng）：

  苏老师拥有23年华为公司IT系统规划建设、采购管理、全球供应链、销售与 MKT工（gōng）作经验，10多（duō）年供应链领域（yù）工作经验（yàn），对供应链计划、采购、制造、订单物流各（gè）环节有全（quán）方位深入（rù）的研究及（jí）独特（tè）的见解。在华为工作期间，历（lì）任华为终端（duān）供（gòng）应链副（fù）总裁、华为终端拉美业务部（bù）总裁、华为终（zhōng）端战略Marketing总裁等核心岗位（wèi）

  1993年至（zhì）1996年任职华为管理信息中心主任，主（zhǔ）持公司系统系统规划及建（jiàn）设，在业界率先（xiān）引进了Note邮件及办公软（ruǎn）件平台、条（tiáo）码管理系（xì）统全面使用、并1995年底首次在国内引进了（le）ORACLE的（de）ERP系（xì）统。1997年至2001 年，曾负责华为仪器（qì）设备采购部部长、计算机 IT 专（zhuān）家团（tuán）主任，全程参与（yǔ）了IBM给华为的第一（yī）个管理咨（zī）询项（xiàng）目（华（huá）为采购变革），并（bìng）带领队伍（wǔ）亲历（lì）了华为采购从游击队向正规军的华丽转身，使（shǐ）自（zì）身对采购的价值（zhí）及管理有了深刻的认（rèn）知。2006年（nián）至2008 年（nián），负责华为终端战（zhàn）略MRK 部门（战略规划、产品规划及上市管理、营（yíng）销及品牌等），参与了 华（huá）为终端战略规划（huá）流程（chéng）及能力建（jiàn）设，期间培育（yù）出（chū）了（le）移动（dòng）宽带数据卡等终端金牛产品的产（chǎn）品（pǐn）规划及上市营（yíng）销；2008年至2009年（nián）任华为拉美片区终端业务部销售总裁。

  在（zài）华为终端大发展的2009年（nián）至2016年期间，苏老师负责（zé）了终端（duān）公（gōng）司全球客户订（dìng）单（dān）从（cóng）客户（hù）PO到交货到客户手中端到端的交付管理，组织（zhī）过集成交付管理的规（guī）划（huá）/质量/业（yè）务（wù）运营/流程与（yǔ）IT系统建设；主导实（shí）施（shī）了华（huá）为终端的 MES系统（tǒng）建设，极大（dà）提升了供应链效率及产品（pǐn）质量（liàng）管理能力（lì）。

擅长（zhǎng）领域：

IT系统规划建设、采购（gòu）管理、全球供（gòng）应链、销售与（yǔ）MKT等（děng）