胡赛雄（xióng）老师

多宝平台网页版登录入口和中天华夏首席（xí）组（zǔ）织活力（lì）专家，华为干部（bù）培训体系（xì）创建（jiàn）者，华为组织（zhī）干部培训第一人，华为原（yuán）后备干部（bù）系（xì）主任，华为 “蓝血十杰（jié）”获（huò）得者 ，《华为增（zēng）长法》作者，《以奋斗者为本》核心（xīn）编委，《管（guǎn）理的力量》作（zuò）者

专业背景：

  胡老师1991年毕业（yè）于清华大学，1998年~2014年就职于华为公（gōng）司，拥有近20年的华为企业管理经验（yàn）和（hé）人力资源管理经验。曾历任光网络（luò）产品线全球技术（shù）支（zhī）持部部长、产品线管（guǎn）理办副总监、人力资源总（zǒng）监等（děng）职，2010年（nián）起任华为后备干部系主任，负责中高级干部企（qǐ）业管理哲学（xué）学（xué）习、研（yán）讨与（yǔ）实践，对（duì）华（huá）为企业管理有（yǒu）全（quán）面、深入的理解和研究，并具（jù）有丰富的管理实践经验，是华（huá）为公（gōng）司人力资源管理哲学编委会负责人（rén）和主要撰（zhuàn）写人之一，也（yě）是华为人力资源管（guǎn）理哲学、财经管理哲学和业务管理（lǐ）哲学的教（jiāo）学（xué）方案主（zhǔ）要（yào）设计（jì）者（zhě）。

  胡老师作为华为“蓝（lán）血十杰”奖（jiǎng）得主，曾负责华为公司中高级干（gàn）部（bù）企业管理哲学学（xué）习、研讨（tǎo）等相关工作，参（cān）与梳理、总结（jié）起草华为公司管理纲要等重（chóng）要文献。对（duì）华为管（guǎn）理（lǐ）有（yǒu）全面、深入的理解和研究，具有（yǒu）丰富的管理实践经（jīng）验和授课技巧。

  胡老师在担任咨询顾问期间，深（shēn）度辅导过上百家（jiā）主流企业，深谙（ān）激发（fā）组织活力之道，提（tí）出（chū）组织活力激（jī）发的四个来（lái）源（yuán）、绩（jì）效穿（chuān）透等核心方（fāng）法论，帮助宁德时代、双胞胎（tāi）等（děng）行业冠军企（qǐ）业获（huò）得了显著增长。

擅长领域：

组织活力激发的企业文化、干部管（guǎn）理、组织设（shè）计 （组织架构，组（zǔ）织规模与管（guǎn）控，关键岗位与职（zhí）责）、绩效与激励等（děng）。

主讲课（kè）程：

《华为经营（yíng）之道》、《华为人（rén）力资源管理哲学与实践》、《步步增值——华为（wéi）如何构建简（jiǎn）单有效（xiào）的管理体系》、《锻造（zào）聚焦商业成功的（de）干（gàn）部队伍——解读（dú）华（huá）为干部管理之道》、《国际化市场开（kāi）发（fā）与运营管理》、《全力（lì）创造价值，正确评价价值，合（hé）理分配价（jià）值》、《消（xiāo）灭（miè）优势，留下文明——华为以变革（gé）构筑（zhù）能力》、《优先满（mǎn）足客户（hù）需求的流程化组织运作》、《战略（luè）执（zhí）行力》、《资源是（shì）会枯竭（jié）的（de），唯（wéi）有（yǒu）文化生生不（bú）息——解构华为企（qǐ）业文化及其实践》……