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任老师

高级会(huì)计(jì)师,高级管理会计师(shī)/CNMA,高级国际财务管理师/SIFM,国际职业培训师(TTT讲师),中(zhōng)税网财税讲师,国内首个双特双甲民(mín)营企业(yè)职业经理人

专(zhuān)业背景:

  任(rèn)老师拥(yōng)有(yǒu)二十二年的高级(jí)财务(wù)管理经(jīng)验,作(zuò)为国内最早的(de)高级管理会计师、会计转型(xíng)升级资深专家,曾为(wéi)国(guó)内工程施工业、建材制造、工程监理、零售贸易(yì)等行业头部企业持(chí)续(xù)推进业财融合式财务管理贡献(xiàn)了强劲推动力,在多(duō)个财务管理领域做到过行业内领先水平(píng)。任(rèn)老师常年专注业财一体化的(de)企业财务(wù)管理体系搭建不断引领会计职能(néng)转(zhuǎn)型升级,实现财务引(yǐn)领(lǐng)业(yè)务(wù)、赋能业务(wù)的真(zhēn)正落地(dì)。

  在力高集团任集团财务(wù)总(zǒng)期间,任老师主持进口ERP的实施(shī)和系统管理工作;用杜邦分析(xī)体系推动公司货品周转速度一(yī)度(dù)达(dá)到国内同品类零售行(háng)业(yè)峰(fēng)值;支撑(chēng)公司实现(xiàn)鞋服(fú)业品牌(pái)赛道升(shēng)级、品(pǐn)类扩张、集团公(gōng)司向制造业产业扩张的战略(luè)落地(dì)。任老(lǎo)师在职期间(jiān)协助(zhù)集(jí)团公司实现了业务体量五年翻四倍的业绩,以垄断性优势奠定了集团公司在华中(zhōng)地(dì)区进口鞋服行业至今无可撼动的龙头(tóu)地位。

  任老师担任郑州一建(jiàn)集团子集(jí)团财务总期间,首次(cì)将子集团(tuán)内十四(sì)个成员公司(sī)成功纳入标(biāo)准的集团化财务统管体系;首次在集团层面(miàn)推(tuī)行(háng)实施全面预(yù)算(suàn)管理、统一调(diào)配资金,保障了(le)公司旗下豫发大厦项(xiàng)目及时交(jiāo)工,并在(zài)2020年(nián)接待李(lǐ)克强总(zǒng)理视察;开启财务(wù)团队由金字(zì)塔形转向橄榄(lǎn)形(xíng)结构的调整(zhěng),实质性(xìng)地推动(dòng)了(le)财(cái)务职能向业(yè)财融合迈进的升级转型。

擅(shàn)长领域:

以业财一体化(huà)为(wéi)基础(chǔ)的企业内(nèi)部(bù)控制和风险的管理、全面预算管理(lǐ)、战略成(chéng)本精细化管控、战略税务(wù)筹(chóu)划、集团(tuán)化财务(wù)统管模式实施

成功(gōng)案(àn)例:

优选(北(běi)京)整(zhěng)体(tǐ)纳税筹(chóu)划咨询项目:2021年至2022年(nián)通过上(shàng)游供应(yīng)链重(chóng)新设(shè)计(jì)、股(gǔ)权结构设计、业务(wù)合作方式(shì)变(biàn)更等(děng)方(fāng)式,将公司增值税税(shuì)负降低了30%,企业所得税税(shuì)负降(jiàng)低了(le)40%,核心高管个人所得税税(shuì)负降低(dī)了55%。


专业背景

       任老师拥有二(èr)十二年的高(gāo)级财务(wù)管理经验,作为国内最早(zǎo)的高级管理会计师(shī)、会计转型升级资深专家,曾为国内工程施工业、建(jiàn)材制造、工程监理(lǐ)、零售贸(mào)易等(děng)行业头部企业持续推进(jìn)业财(cái)融合式财务(wù)管理贡献了强劲(jìn)推动力,在多个财务(wù)管理领域(yù)做到过(guò)行业内(nèi)领先(xiān)水平。任嘉宁顾问常(cháng)年专注业财一体化的企业财务管理(lǐ)体系搭(dā)建不断引领会计职(zhí)能(néng)转型(xíng)升级(jí),实现财务引领业务(wù)、赋能(néng)业务的(de)真正落地(dì)。


       在力高集团任(rèn)集团财务总期(qī)间,任老师主持进口ERP的实施和系统管理(lǐ)工(gōng)作;用杜邦分析体(tǐ)系推(tuī)动公司货品周转速度一度达到国内同品类(lèi)零售行业(yè)峰值;支撑公司实现鞋(xié)服业品牌赛道(dào)升(shēng)级、品类扩张、集团公司向制造业(yè)产业扩张的战(zhàn)略(luè)落地。任老师在职期间协助(zhù)集(jí)团公司实现了业(yè)务(wù)体量五年翻四倍的(de)业绩,以垄断性优势(shì)奠定了集(jí)团公司在华中地区(qū)进(jìn)口鞋(xié)服行业至今无(wú)可撼(hàn)动的龙头地位。


       任老(lǎo)师(shī)担任郑州一建集(jí)团子(zǐ)集团财务总(zǒng)期间,首次将子集团内十四个成员公司成功(gōng)纳入标准的集团化财务(wù)统(tǒng)管(guǎn)体系;首次在集团层面推行实施全面预算管理、统一(yī)调配资(zī)金,保障了公司旗下豫发(fā)大厦项目及时交工,并在2020年接待李克强(qiáng)总理视(shì)察;开启财(cái)务(wù)团(tuán)队由金字塔形转向橄榄形结(jié)构(gòu)的调整,实质性地推动了财务职能(néng)向(xiàng)业财融合迈进的升级转型(xíng)。





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