陈老师

原华为金牌教练，原（yuán）华为金牌讲师，原华（huá）为第二届十佳HR，原（yuán）华为政策解读项目组组长，原华（huá）为关键员工保（bǎo）留项（xiàng）目组（zǔ）组长，华为公司返聘讲师，上海复旦大学求（qiú）是学院兼职（zhí）老师（shī）

专业背（bèi）景（jǐng）：

  陈老（lǎo）师拥有20年HR和管理从业经历，曾服务于华为技术等知名企业。在（zài）华为担任高级人力资源专家，金牌讲师，公司政策解读项目（mù）组组（zǔ）长。在华为众多人力资（zī）源（yuán）高管（guǎn）中工（gōng）作突出，一举荣获华为第二届十佳HR以及华为金牌奖。担任过某业界知（zhī）名公司副总裁；在顾问工作期间，担任过某公司总参谋长等职务。

  在华为工（gōng）作期间，陈（chén）老师曾（céng）有超过（guò）10000人以上的面（miàn）试经（jīng）历；并担任（rèn）全公司跨（kuà）部（bù）门政策（cè）解读项目组组长，每月定（dìng）期输出公司政策解读材料，其（qí）创新独（dú）到的解（jiě）读方法获得了公司（sī）奖（jiǎng）励（lì）；善于总结，在华为输出了多项管理（lǐ）工具模型，参与（yǔ）华为（wéi）绩效（xiào）管理变革项目、华为领导力发展项目、华为（wéi）教（jiāo）练辅导项目，并担任（rèn）多（duō）位干（gàn）部的培训教练。

  陈老师（shī）经历了华为重大（dà）管理咨询变革（gé）落地全过（guò）程，有着众（zhòng）多成功（gōng）的企业实践经历（lì），尤其擅长根据企业实际情况（kuàng）制定出有（yǒu）效的战略计划并加以落（luò）地，近三年所进行咨询（xún）服务单位业绩（jì）均取得50%以上的业绩增长。此外，陈老（lǎo）师还担任了多家公司三十多（duō）位干部的导师和教练工作，运（yùn）用教练辅（fǔ）导的方法培养出多位优秀干（gàn）部（bù），并在所在（zài）公司取（qǔ）得突出成绩。

擅（shàn）长领域：

陈涛（tāo）老师授课经验（yàn）丰富，善于旁（páng）征博引，结（jié）合案例（lì）教学；工作（zuò）经验（yàn）及管理经（jīng）验非常丰富（fù），善于解答学员问题；对（duì）心理应（yīng）用类课程有独到发展；善于提供（gòng）可操作的模型，不但授人以鱼还有渔。 主（zhǔ）讲课（kè）程有（yǒu）：《战略（luè）管理及目（mù）标分解——业（yè）务领先模型BLM》、《高效沟通》、《绩效教练辅导》、《华为虚拟（nǐ）股激励》、《企业文（wén）化（huà）如何助力业务持续成（chéng）功》、《华为绩效管理》、《如何成（chéng）为一（yī）名优秀的HRBP》、《员工（gōng）心理问题预防（fáng）及处理》、《华为招聘面试技巧（qiǎo）》、《华为（wéi）人力资源管（guǎn）理（lǐ）》、《从技术到管理（lǐ）：干（gàn）部转（zhuǎn）身》、《激发组织活力》、《招聘面试技巧》、《问题的分（fèn）析与解（jiě）决》、《执行力》、《秦国的（de）理想：伟（wěi）大愿（yuàn）景如何实（shí）现》、《再（zài）上凌（líng）烟阁：唐太宗如何用（yòng）好干部》、《汉朝的（de）兴起：从个人成功到组（zǔ）织（zhī）成功》等。

服务客户（hù）：

华（huá）为（wéi）技术有限公（gōng）司、茅台集（jí）团、北大（dà）光华、中国平安、浪潮信息、隆基（jī）绿能、中广核大亚湾核电站、中化（huà）能（néng）源科技、工银安盛、喜马拉雅、传（chuán）音公司、中（zhōng）软国际、天兵科（kē）技、豪鹏国际（jì）、盐津铺子、华（huá）云中盛、铂力特、开立医疗、菁英时代、北京思源、中科（kē）微精（jīng）、深圳微纳研究（jiū）院、西（xī）安（ān）国旅、聚鼎科技（jì）、深圳华融、银特丰（fēng）科技、山东科瑞、上（shàng）海浦公检测、中科聚能……